5月31日上午,集團公司就推進三年行動改革方案的實施,組織全體班子成員、各部室及子公司負(fù)責(zé)人進行專題研究、專項調(diào)度,進一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。會議由黨委副書記、總經(jīng)理廖振衡同志主持。
會議首先由黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉光蘭傳達5月26日市國有企業(yè)改革三年行動推進會會議精神。經(jīng)梳理,集團公司國企改革三年行動工作共50項具體改革事項,截止目前已完成8項,力爭在6月中旬前再完成26項具體事務(wù),實現(xiàn)完成總?cè)蝿?wù)70%的目標(biāo)。
隨后,戰(zhàn)略發(fā)展部部長楊利花具體解讀了在6月中旬前需完成的26項三年行動具體事務(wù)。具體事務(wù)對應(yīng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及承辦部門作了表態(tài)發(fā)言。
接著,黨委副書記、總經(jīng)理廖振衡指出,國企改革三年行動,國家、省、市高度重視,各部門要作為政治任務(wù),嚴(yán)格按照會議要求不折不扣地推進完成各項工作。
最后,黨委書記、董事長陳廷強調(diào),我們必須堅決貫徹落實國家、省、市及市國資委關(guān)于國企改革三年行動的工作部署要求,將任務(wù)細(xì)化、分解到各個部門,落實到人,突出公司的特點和亮點,并提出四點要求:一是處理遺留問題要有新突破;二是國有資產(chǎn)管理要有新成就;三是深化混改要有新嘗試;四是集團轉(zhuǎn)型要有新亮點。三年行動工作調(diào)度做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),要有完成時間節(jié)點,要有具體內(nèi)容,要有工作質(zhì)量,要有超前意識。進一步強化工作重心,優(yōu)化工作方法,所有干部員工必須適應(yīng)新形勢,承擔(dān)新使命,搶抓新機遇,堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,積極主動深化改革,依新改革應(yīng)對變局,開拓新局,更好地推進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
(撰稿人:包文)